03.行政部黄经理

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黄经理就厂纪厂规方面作了强调，希望员工们一如既往遵纪守规。2019年，行政部将不断改变以适应公司管理需求。多开展培训、讲座，多招聘人才，更好的为公司服务。

04.公司总经理

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潘总就2019年的重点工作进行了动员部署。希望员工们迅速走出节日氛围，投入到2019年的工作中去。新的一年各部门要狠抓责任落实，要围绕公司的总体目标，明确本部门的目标任务，并制定切实可行的实施方案，分解、落实到一个岗位、每一位员工。另外，公司为提升管理，推行“阿米巴”管理模式，希望各位员工能跟紧公司步伐，实现公司效益最大化。

05.营销部柯经理

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柯经理向全体员工分享了“阿米巴”管理模式。通过不间断的培训，提升龙森各级管理人员参与“阿米巴”的管理水平，确保公司新的一年节能降耗，增产增效，切实提高员工收益。

06.胡敏浩董事长

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胡董首先回顾了过去的一年，在党的政策引领下，国家大力鼓励民营经济，使企业得到了良好的发展。公司在2018年获得了浙江制造“品”字标认证和国家高新技术企业，这些成绩的取得是公司全体员工共同努力的结果。新的一年，大家还需再接再厉，认真做好安全生产工作，杜绝安全事故的发生；公司产值要提升15%；加强公司内部管理，弘扬团结、和谐的工作作风。公司今年要推行“阿米巴”管理模式，实现“利润最大化，费用最小化”，切实提升公司效益，确保公司稳定发展。

新征程，新开始！

龙森木业祝愿大家

2019大吉大利

身体安康，生活美满，事业红红火火

突飞猛进，更上一层楼！

2019年龙森不忘初心，砥砺前行，耕耘美业硕果！

我们，坚定服务的使命，坚持为客户提供放心的产品，以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展，全力以赴，努力把握好，稳中求进的工作总基调。踏梦前行，让每一位客户都能体验龙森木业带来的超值享受！

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